Digitalisierung ist kein intellektuelles Problem. Es geht um Culture Change: um einen Paradigmen Wechsel, der revolutioniert wie wir die Welt sehen und der, über Jahrzehnte hinweg erlerntes und erprobtes Know-how und Do-how infrage stellt. Management Techniken und Leadership Methoden verlieren ihre Relevanz und Wertemaßstäbe weichen sich auf.

Für komplexe Organismen wie Unternehmen, die über Jahre ihre Geschäftsprozesse, Kompetenzzentren und USPs auf optimierten Aufbau- und Ablauforganisationen, mit zugrundeliegenden Markenstolz und Unternehmenskultur aufgebaut haben, ist die Digitalisierung mit dem globalen Verdrängungswettbewerb, dem digitalen Empowerment der Kunden und den sich stetig verändernden Kunden-Unternehmensinteraktionen eine existenzielle Herausforderung.

Digital Thinking in Unternehmen und im Management heißt heute, neue Methoden der Entscheidungsfindung, Priorisierung und schnelle Umsetzungen mutig anzuwenden, auszuprobieren, zu überprüfen und zu optimieren. Das erfordert agiles Team Management, neue Leadership Ansätze, Prozesse und Routines welche die hierarchischen Strukturen und Prozesse der klassischen Aufbau- und Ablauforganisation hinter sich lassen.

Das ‘Agile Coaching – New ways of Working‘ – Inhouse Training Programm der DIGITAL_THINKING SCHOOL besteht aus vier Phasen.

Phase 1: Get up to speed
Zunächst werden dem Management die modernen Arbeitsformen und agile Konzepte präsentiert.

Phase 2: Assess
Anschliessend analysieren Experten der DIGITAL_THINKING SCHOOL in der Assessment Phase, die aktuelle Situation im Unternehmen in Bezug auf Leadership, Teammanagement, Arbeitsabläufe und Co-creation über Abteilungen und Schnittstellen hinweg, Mitarbeitermotivation und grundsätzlicher Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit.

Phase 3: Plan
In der Planungsphase werden entsprechend der jeweiligen Unternehmenssituation die passenden agilen Methoden und Techniken gewählt und die Leadership und Team Trainingsinhalte geplant.

Phase 4: Do
In der Do Phase, wird auf Teamebene, unter Einbezug aller relevanten Stakeholder, agiles selbstorganisiertes Zusammenarbeiten auf der Basis von Agile Mindset & Leadership, Selbstorganisation und Scrum, On-the-Job eingeübt. Auf Wunsch führt die DIGITAL_THINKING SCHOOL Trainings für das Management und die Geschäftsführung durch und entwickelt gezielt Product Owner & Master im Unternehmen.